2022 - presente / Strategic Account Specialist
Retención enterprise y estrategia LTV
Cómo convertir la relación con retailers Tier-1 de EE. UU. en una cadencia de reposición, feedback y demanda colaborativa que maximiza recompra y reduce riesgo operativo.
Contexto
En cuentas enterprise, la experiencia no se rompe por un solo punto. Se rompe cuando ventas, abastecimiento, producto y operaciones interpretan señales distintas. El trabajo consistió en transformar conversaciones dispersas en un sistema de seguimiento para continuidad, recompra y confianza.
Enfoque
- Mapear momentos de riesgo: demanda, stockout, aprobaciones, nuevas referencias y cambios de campaña.
- Traducir la Voz del Cliente en decisiones de portafolio y comunicación comercial.
- Crear cadencias de cuenta que conectan datos sell-through, prioridades comerciales y capacidad operativa.
- Mantener una narrativa compartida entre cliente, ventas, operaciones y producto.
Resultado
Planes de éxito diseñados y ejecutados para cuentas Tier-1 (retailers masivos como Whole Foods, Walmart y Safeway), maximizando tasas de recompra mediante planeación colaborativa de demanda y reducción de stockouts. Más que una acción aislada de customer success, el valor estuvo en convertir la relación en un sistema visible: menos reacción, más contexto y mejor capacidad de priorizar.
Flujo de automatización
De señales dispersas de cuenta a una cadencia automatizada de reposición, feedback y retención.
01
Señales de cuenta
02
Riesgo de stockout
03
Priorización comercial
04
Cadencia de seguimiento
05
Recompra y LTV